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「Hi-PerBT KIT3」は、まるで洋服屋さんのイージーオーダーのように、御社の業務にフィットした販売管理・生産管理システムの開発が可能です。カタログでは、その開発の特長や開発の流れ、どのような業種に適合するのか、業種別のどんなテンプレートがあるのかなど、KIT3の詳しい概要をご紹介しています。詳細資料では、「Hi-PerBT KIT3」のコンセプトやテンプレート、イージーオーダー型開発の特長、他社との開発方法の違い、PSI管理を適正化する主な機能一覧、適応業種一覧、動作環境について詳しく解説しています。

Hi-PerBT KIT3の最大の特長であるテンプレートについて画面イメージを交えながら詳しくご紹介。
テンプレートを活用したシステム開発の特長や標準テンプレートの画面イメージを詳しくご紹介。

フリーアナウンサー進藤晶子氏をインタビュアーに迎え、第一線で活躍している当社のシステムエンジニアに業界やお客さまの課題とその解決に向けて対談した内容をご紹介しています。

経済産業省が警鐘を鳴らした「2025年の崖」はレガシーな基幹システムを使っているすべての企業が直面している課題ですが、自社にとって最善策は何なのか、迷っている企業も多いと思われます。
本コラムでは、その最善の手を考えていきます。また、レガシーな基幹システムから脱却した2社の事例もご紹介します。

Hi-PerBT KIT3のテンプレート適用の事例を詳しく解説した資料。
電気機械器具製造業、各種資材卸業、食品製造業の3つの適応事例を解説。特に各種資材卸業の事例では、受注引当機能、リベート機能のテンプレート開発についてご紹介。画面イメージや特徴的な機能について解説しています。

「Hi-PerBT KIT3」は、販売管理・生産管理・在庫管理の機能をもつITシステムで、特に製造業・卸売業・小売業向けに開発しています。
この「Hi-PerBT KIT3」を活用してリアルタイムに在庫情報を確認する方法をご紹介します。

Hi-PerBT KIT3を活用して、
1.受注業務の簡素化ができない
2.日々の業務に追われ入出荷処理の簡素化ができない
3.リアルタイムに在庫が把握できない
の3つの課題を解決する方法を、画面イメージを交えながらご紹介しています。

販売管理システムに受注入力する際には、（1）入力ミス、（2）聞取りミス、（3）受取りミス、（4）受注ミスといった4つのミスが発生します。そこでこの資料では、このようなミスをHi-PerBT KIT3でどのように対策できるのか？についてご紹介しています。

イージーオーダー型開発の要件定義により、どのように要件定義の精度を向上するかをご紹介しています。

生産管理システムの導入に失敗する要因は「要件定義」にあると考え、どのようにシステム導入失敗を回避するかをご紹介しています。

与信管理とは何か、与信管理の主な手順について解説しています。また、Hi-PerBT KIT3を活用してどのように受発注と連動できるのかご紹介しています。

KIT3を活用して原価管理を行う方法を画面イメージを交えながら解説している資料です。KIT3の原価管理の特長などもわかります。

Hi-PerBT KIT3のテンプレート適用の事例を詳しく解説した資料。
電気機械器具製造業、各種資材卸業、食品製造業の3つの適応事例を解説。特に各種資材卸業の事例では、受注引当機能、リベート機能のテンプレート開発についてご紹介。画面イメージや特徴的な機能について解説しています。

イージーオーダー型の販売管理システムであるHi-PerBT KIT3が「販売管理業務のテレワーク化」にどのようなメリットを与えるのか？を解説した資料です。
テレワーク化したいけど業務とシステムがフィットしないといった課題で悩んでいる方向けの資料です。

食品製造業向けのテンプレートの9の特長や、テンプレートの機能、画面イメージを詳しくご紹介しています。

食品製造業が販売管理・生産管理システムを選定する際、他社との比較すべき項目を一覧にまとめています。システム導入検討などにご利用いただけます。

食品トレーサビリティへの取り組み事例をご紹介した資料です。Hi-PerBT KIT3を使ってどのような課題をどう解決したのか？を画面サンプルなども交えて解説しています。

どのような商品・製品においてもクレームやリコール発生時に追跡するなど、企業にとって実施するメリットは大きいですが、運用負荷軽減と業務効率向上を両立させることに悩まれている企業も多いと思われます。
本資料では、ロット管理・トレーサビリティの考え方に合わせて、システムでの解決方法や事例をご紹介しています。

食品製造業にも押し寄せているDX（デジタルトランスフォーメーショ ン）の波。生産性向上や業務効率化といったビジネス課題への対処はもちろん、昨今では食の安心・安全やSDGs（持続可能な開発目標）の達成、フードロスの解消といった社会的な課題解決へのアプローチも求められつつある。こうした背景から、今多くの企業が検討を進めているのが「販売・生産管理システム」の刷新だ。しかし、最適な販売生産管理の体制を築くうえでの課題は多い。